1.编制生产计划和目标，并组织实施。
2.及时处理，协调和解决材料采购和生产计划中出现的问题，确保生产有效运转，确保交货时间。
3.产能的调整，根据生产计划执行单以及交货期，合理调整上产计划的先后顺序，以便达成出货要求。
4.生产进度的控制，及时跟踪生产进度，随时完善订单流程表确保生产发货正常运行。
5.物料进度的督促，根据库存明细，了解成品，半成品，原材料，辅材，库存情况，以便次日生产计划的调整以及生产库存量的合理储备，同时对物资及时补充和生产过程顺畅运行。
6.统计数据分析，统计当天计划完成情况，过程情况以及异常事项，在当日生产过程中及时上报。
7.部门之间有关事务的沟通与协调，协调公司内各部门的相关工作，解决生产障碍。
8.金蝶K3系统的推动与完善。
9.完成上级临时交办的工作事项。

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